日前，克劳锐发布《2025中国内容机构（MCN）行业发展研究白皮书》。报告显示，2024年MCN行业进入调整阶段，许多机构面临收入增长但利润不升的问题，用人成本上涨，管理网红变得更难。行业开始从扩张规模转向追求质量。——报告的核心内容摘要如下：
主要现象
- 机构经营压力增大：不同规模的MCN采取不同策略。大机构整合资源，中等机构模仿头部机构，小机构必须找到学习对象，否则可能被淘汰。
- 业务方向分化：部分机构专注细分领域，例如美食或美妆。另一些机构尝试多元业务，比如数码、家居、直播带货同时发展。
- 角色转型：国内MCN开始做电商、海外业务和自有品牌。例如，一些机构创立洗护品牌或咖啡品牌，另一些机构拓展北美或中东市场。
- 技术推动变化：短视频平台用AI工具帮助创作者生产内容。快手和抖音的AI生成视频效率提升，视频号通过AI优化广告投放。
未来趋势
- 盈利模式改变：机构不再盲目扩张，而是通过精细化运营提升利润。例如，部分机构减少团队人数，谨慎尝试新业务。
- 内容质量更重要：用户对低质内容失去兴趣，知识类、文化类视频更受欢迎。抖音和B站的长视频播放量大幅增长。
- 合作关系升级：机构与网红从简单签约转向深度合作。部分机构帮助网红成为品牌合伙人，共同规划长期发展。
- 海外布局加速：机构在北美、东南亚等地建立本土团队。有的机构直接收购海外公司，有的专注版权内容变现。
- 跨界整合资源：MCN开始连接制造业和文旅产业。例如，根据用户需求定制产品，或者推广地方文化旅游项目。
当前挑战
超60%的机构认为新业务难找，竞争对手变多，品牌方要求提高。机构需要优化内部管理，同时适应平台规则变化，例如微博加强热点营销，微信视频号推动电商增长。
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